La gestion de projet

MAtrice RACI

R: Réalise - Effectue l'activité

A: Arbitre - Vérifie la qualité et le délais de l'activité

C: Conseille - Est consulté si un savoir ou des compétences sont requises

I: est informé - Est tenu au courant de l'exécution de l'activité et des résultats obtenus

La matrice RACI permet une répartition des taches claire et visuelle.

Document sécurité

Pour un projet dans lequel différentes personnes sont impliquées.

Il est important de rédiger un document sécurité et de prévention des risques contenant des consignes précise à respecter.

Ce document sera évalué en cas d'accident et nécessite une rigueur importante et un implication de tous les acteurs du projet pour sa rédaction.

Cahier des charges

Pour votre projet, il est important de définir les objectifs que vous vous fixer et de les affiner au fûr et à mesure du projet.

Vous pouvez lister les contraintes que vous aurez et compléter au fûr et à mesure avec les solutions que vous élaborerez.

En effet, c'est en faisant que vous découvrirez de nouvelles solutions techniques. Il est également très important de se renseigner sur les bonnes méthodes de bricolage grâce à la partie construction de ce site ou avec d'autres blogs.

GANTT

Le diagramme de Gantt est l'un des outils les plus efficaces pour représenter visuellement l'état d'avancement des différentes activités (tâches) qui constituent un projet. La colonne de gauche du diagramme énumère toutes les tâches à effectuer, tandis que la ligne d'en-tête représente les unités de temps les plus adaptées au projet (jours, semaines, mois etc.). Chaque tâche est matérialisée par une barre horizontale, dont la position et la longueur représentent la date de début, la durée et la date de fin. Ce diagramme permet donc de visualiser d'un seul coup d'œil :

Les différentes tâches à envisager
La date de début et la date de fin de chaque tâche
La durée escomptée de chaque tâche
Le chevauchement éventuel des tâches, et la durée de ce chevauchement
La date de début et la date de fin du projet dans son ensemble

En résumé, un diagramme de Gantt répertorie toutes les tâches à accomplir pour mener le projet à bien, et indique la date à laquelle ces tâches doivent être effectuées (le planning).

Le WBS

Le WBS est réalisé en début de projet et nous permet d'établir dans des lots indépendants l'ensemble des taches à réaliser pour arriver à produire la serre mais aussi ce site. Il définit ces tâches dans les grandes lignes comme celles relevant de la gestion de projet, des cherches théoriques, de la conception, de l'approvisionnement et de la construction. le détail est apporté dans les colonnes grâce aux sous lots.

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